贵阳软件企业固定资产折旧税务筹划 在线咨询

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小企业税收优惠
1、
（1）优惠内容：小规模纳税人发生应税销售行为，合计月销售额未**过10万元（以1个季度为1个纳税期的，季度销售额未**过30万元）的，免征。销售额**过免税标准的，需就全部销售额计算缴纳。减免的额需作为“其他收益”计入利润表，缴纳企业所得税。
（2）适用范围：小规模纳税人，只能开出普通（客户不能抵扣进项税），税率为3%。
注：年销售额在500万以下可以申请为小规模纳税人，如果**过500万将被强制转为一般纳税人。
（3）税务筹划：成立子公司，将可以接受不抵扣进项税的客户业务转入该公司；子公司年销售额不**过120万，全免。同时，业务相关的采购也可以接受税率为3%的普通，能够降低采购的含税价格。
2、企业所得税
（1）优惠内容：自2019年1月1日至2021年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不**过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税（即实际税率5%）；对年应纳税所得额**过100万元但不**过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税（即实际税率10%）。
（2）适用范围：小微企业，认定标准是资产总额5000万元以下、从业人数300人以下、应纳税所得额300万元以下
注1：小微企业可以是一般纳税人，也可以是小规模纳税人
注2：如果小微企业是小规模纳税人，可以享受小规模纳税人优惠政策（季度销售额30万以内免）
（3）税务筹划：成立子公司，将部分业务和人员转入该公司，确保年应纳税所得额不**过300万，即可按5%～10%的税率缴纳企业所得税。根据需要决定是按一般纳税人缴纳，还是按小规模纳税人享受优惠政策（季度销售额30万以内免）。

税务筹划的操作流程
企业可以参照如下流程，制定、筛选、执行的税务筹划方案：步，了解待筹划业务的实质、未来可能的发展趋势；第二步，收集、研究与筹划事项相关的税收法规；第三步，案例分析，建立备选方案，预设筹划方案的法律形式、会计处理；第四步，与待筹划业务相关部门充分沟通，确定可行性；第五步，分析筹划方案的效果及潜在劣势，由决策；第六步，协调、协助相关部门，推进筹划方案落地；第七步，定期对筹划方案效果进行总结，查看是否存在完善空间；第八步，资料归档备查。
案例：某企业规定，新入职员工可以自行购买一台笔记本电脑，根据员工级别公司负责报销4500至9000元，并在三年内给予返还，同时要求抬头必须为员工个人姓名。员工离职时，电脑归个人所有，公司停止返还。
步：业务实质了解
企业购公用设备，但没有计入企业资产；返还电脑款时，返还款计入员工工资缴纳个人所得税，员工重复缴纳个人所得税。
第二步：相关法规收集
《*共和国个人所得税法实施条例》*六条，个人所得税法规定的各项个人所得的范围：（一）工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。
《企业会计准则*4号——固定资产》*十七条规定，企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。
《*共和国企业所得税法》（令[2007]*63号）*十一条规定，在计算应纳税所得额时，企业按照规定计算的固定资产折旧，准予扣除。

筹划方案实施
税务部召集人力资源部、固定资产部、固定资产系统、财务核算部、财务核算系统、薪酬核算部讨论项目实施，分解工作内容、项目负责人及完成时间点：
人力资源部、组织部分别负责。告知员工购买电脑的政策要求，抬头为劳动合同签约主体；告知员工离职或费用返还完毕时，电脑设备等归个人所有；告知员工自行保留复印件或扫描件，以便未来电脑维修使用。
财务系统负责，固定资产部IT、人力资源部和组织部参与。核对集团内部固定资产系统与总账系统内不匹配内容，考虑开发对接接口。
固定资产部负责，IT、财务系统、核算组、薪酬组参与。固定资产系统升级，实现固定资产系统数据向财务核算部和薪酬核算部自动传输。
固定资产部负责。集团本部员工购买电脑的收集工作，定期与财务核算组交接。
各级公司的固定资产会计负责。本级单位员工购买电脑的核对和收集工作，并定期层报集团财务核算组。
税务部负责。协助各部门工作推进；编制员工开具要求、各级财务核算组收集和管理等指引；编制并公布项目上线通知。
项目工作总结
相关材料存档。年底，收集财务数据、效果，写入年度工作总结，为税务部门和各相关部门争取集团奖励。图片

筹划方案设计
员工购公用电脑，抬头必须为公司名称。公司将电脑计入固定资目，员工代垫款计入其他应付款科目。向员工返还电脑款时，资金打入工资卡并冲减其他应付款，*代扣代缴个人所得税。其他内部流程不变。
第四步：法律形式描述
属于公司内部操作流程调整，不涉及外部法律形式改变。
第五步：跨部门沟通
该筹划方案涉及人力资源部、固定资产部、固定资产系统、财务核算部、财务核算系统、薪酬核算部、税务部。经过反复沟通讨论，各部门均认可该筹划方案的可行性。据此，税务部形成税务筹划签报，各部门会签后报公司审批。
北京昌隆商务咨询有限公司税收筹划咨询，为各行各业提供,税务筹划方案设计,十余年专注各行业财税筹划,侧重于解决方案落地实行,服务过上万家企业与个人客户. 助人为乐李小帅。
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