企业信息

    北京昌隆商务咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 北京市 平谷区 府前街31号东楼201
  • 姓名: 李经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    长春软件企业税务筹划 五星服务

  • 所属行业:商务服务 企业日常服务
  • 发布日期:2022-11-26
  • 阅读量:36
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:999.00 套
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:北京平谷  
  • 关键词:长春软件企业税务筹划

    长春软件企业税务筹划 五星服务详细内容

    税务纳税筹划找北京昌隆商务咨询有限公司,注册会计师一对一定制方案,轻松为企业90%左右,省成本,合规安全,免费咨询
    税率筹划技术
    税率筹划技术主要考虑利用税法给予的低税率优惠,以及利用不同国家或地区的税率优势进行税务筹划。
    (1)低税率优惠。例如,企业所得税法下,软件企业两免三减半;小微企业减计应纳税所得额;中国企业向美国企业支付股息需要缴纳10%预提所得税,向中国香港企业支付可以缴纳5%预提所得税;美国企业向中国香港企业支付股息需缴纳30%预提所得税,向中国企业支付股息需缴纳10%预提所得税,向英国企业支付可以免缴预提所得税。
    (2)不同国家或地区的税率优势。中国香港利得税税率为16.5%;新加坡所得税税率为17%,申请**商贸计划后终税率可低于10%;迪拜所得税税率为0%;英属维尔京群岛、开曼群岛、百慕大等港没有税收负担,只有少量的维持成本。
    长春软件企业税务筹划
    筹划思路
    如何使用退税款,对缴纳企业所得税有着直接的影响。财税[2012]27号文件规定“即征即退款由企业专项用于软件产品研发和扩大再生产”,为企业留下了选择余地,从而提供了企业所得税筹划空间。软件企业应综合考虑是否处于优惠期、处于何种优惠期、研发项目能否享受加计扣除等情况,对退税款的用途做出合理安排,以求限度节省企业所得税。
    如果企业取得即征即退款100万元,购置100万元的固定资产,采用直线折旧法,折旧年限为10年,则每年平均的10万元不能税前扣除。等效于未来10年中每年多计10万元应纳税所得额。
    如果用于产品研发,则不允许列入研发费用。当研发项目可以据实扣除时,等效于多计100万元应纳税所得额;当研发项目可以加计扣除时,等效于多计150万元应纳税所得额。
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    当“两免三减半”优惠已结束时
    选择1:用于购置固定资产,意味着未来10年每年多缴纳所得税10×25%=2.5(万元),10年共计多缴纳所得税25万元。
    选择2:用于据实扣除项目的产品研发,意味着当年多缴纳所得税100×25%=25(万元)。
    选择3:用于加计扣除项目的产品研发,意味着当年多缴纳所得税150×25%=37.5(万元)。
    虽然选择1与选择2总计缴纳所得税数额相等,但考虑到资金的时间价值,选择1优于选择2,所以当“两免三减半”优惠已结束时,应用于购置固定资产。
    长春软件企业税务筹划
    筹划方案实施
    税务部召集人力资源部、固定资产部、固定资产系统、财务核算部、财务核算系统、薪酬核算部讨论项目实施,分解工作内容、项目负责人及完成时间点:
    人力资源部、组织部分别负责。告知员工购买电脑的政策要求,抬头为劳动合同签约主体;告知员工离职或费用返还完毕时,电脑设备等归个人所有;告知员工自行保留复印件或扫描件,以便未来电脑维修使用。
    财务系统负责,固定资产部IT、人力资源部和组织部参与。核对集团内部固定资产系统与总账系统内不匹配内容,考虑开发对接接口。
    固定资产部负责,IT、财务系统、核算组、薪酬组参与。固定资产系统升级,实现固定资产系统数据向财务核算部和薪酬核算部自动传输。
    固定资产部负责。集团本部员工购买电脑的收集工作,定期与财务核算组交接。
    各级公司的固定资产会计负责。本级单位员工购买电脑的核对和收集工作,并定期层报集团财务核算组。
    税务部负责。协助各部门工作推进;编制员工开具要求、各级财务核算组收集和管理等指引;编制并公布项目上线通知。
    项目工作总结
    相关材料存档。年底,收集财务数据、效果,写入年度工作总结,为税务部门和各相关部门争取集团奖励。图片
    长春软件企业税务筹划
    筹划方案设计
    员工购公用电脑,抬头必须为公司名称。公司将电脑计入固定资目,员工代垫款计入其他应付款科目。向员工返还电脑款时,资金打入工资卡并冲减其他应付款,*代扣代缴个人所得税。其他内部流程不变。
    第四步:法律形式描述
    属于公司内部操作流程调整,不涉及外部法律形式改变。
    第五步:跨部门沟通
    该筹划方案涉及人力资源部、固定资产部、固定资产系统、财务核算部、财务核算系统、薪酬核算部、税务部。经过反复沟通讨论,各部门均认可该筹划方案的可行性。据此,税务部形成税务筹划签报,各部门会签后报公司审批。
    北京昌隆商务咨询有限公司税收筹划咨询,为各行各业提供,税务筹划方案设计,十余年专注各行业财税筹划,侧重于解决方案落地实行,服务过上万家企业与个人客户. 助人为乐李小帅。
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