北京昌隆商务咨询有限公司的灵活用工等同于“灵活”,是人才服务领域的成长型产品,它由公司承担的法定雇主责任,在人数确定、周期、人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
灵活用工有什么样的优势:
1、弹性工时:灵活机动,解决了企业编制限制;
2、薪酬弹性:快速结算,人才为我所有到为我所用,降低用工成本;
3、职能弹性:岗位快速调整匹配,提益和效率;
4、数量弹性:按需匹配用工数量,有效避免闲散劳动者用工成本。
灵活用工与劳务外包和劳务派遣有相似之处,但是比这些用工方式更加灵活。关于灵活用工的概念各个公司都有自己的说法,灵活用工平台觉得灵活用工是“平台型用工”是一种新型的灵活用工方式;劳务派遣公司认为“用人不管人,管人不用人"是制用工形式,单位和管理职工而不使用职工,用人单位使用职工但不和管理职工,这种方式依旧属于灵活用工范畴。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态:包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活;以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活;以业务外包为代表的服务形态上的灵活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。
"用人不管人,管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工,用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看,劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同,劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议,涉及劳动者、用人单位(即劳务派遣单位)以及用工单位三方主体。
社会化用工是灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系,共享出行行业司机与平台的关系。
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